确保主题教育取得扎实成效，关键是要抓好问题整改落实。参加第一批主题教育的省直单位和省属企业，把“改”字贯穿始终，针对检视发现的问题、群众反映强烈的问题，即知即改、立行立改，努力让人民群众真切感受主题教育带来的显著变化。

据统计，截至8月底，各单位已整改各类问题4380多个。对一时解决不了的问题均制定“四清单”，涉及问题7350多个，明确整改措施10430多条，明确整改标准8290多条，做到靶向精准施策、持续整改到位。

聚焦突出问题，拿出实招硬招

以刀刃向内的勇气，真刀真枪解决实际问题。各单位直面问题、剖析根源，搞清楚问题是什么、症结在哪里，抓住矛盾最突出、意见最集中、能够立行立改的问题，拿出破解难题的实招硬招，不等不拖，从一开始就改起来。

聚焦省委中心工作，立足“三服务”基本职能，省委办公厅树立鲜明问题导向，积极回应基层所提意见建议，落实系列举措坚决克服会议多、文件多、督查检查多等“三多”问题，切实为基层减负。据统计，今年上半年，全省性会议同比减少三分之一以上，省委发文同比减少37.9%，省级层面安排的督查检查考核事项同比减少76.1%。

围绕扎实推进党建引领信用村建设、激励干部担当作为等8个主题，省委组织部部务会成员带头深入基层一线调研，走访党员干部群众500余人次，征求意见建议100条。对能改的立即改，一时解决不了的明确时限改。针对村级集体经济发展存在的问题，研究制定了坚持和加强农村基层党组织领导扶持壮大村级集体经济的实施意见，提出16条具体措施。

安徽广播电视台制定问题、任务、责任、标准“四清单”，推动改到位、改彻底。着力解决全台改革发展深层次问题，有序推进新闻宣传、媒体融合、内部管理等方面改革转型，积极探索融媒布局，建成融媒体工作室60个，以媒体融合发展提升主流媒体竞争力；着力解决人才队伍建设问题，制订人才兴台战略实施方案，大力推动“首席百人计划”，出台特岗人才台聘优选实施办法，制定“优秀年轻干部发现培养选拔789计划”；积极回应职工关切，建立职工合理化意见建议反馈机制，不断凝聚队伍合力。

回应群众期盼，提升服务实效

主题教育要取得实效，就要落到为民办好一件件实事上。各单位站稳群众立场，聚焦群众的操心事、烦心事、揪心事，积极回应群众关心期盼，真心实意为民办事，形成了一批社会认可、群众欢迎的主题教育成果。

省机关事务管理局结合主责主业，强化服务意识，全面查摆检视办公用房、公务用车、公共机构节能、住房公积金管理及住房货币化补贴等工作中存在的问题和不足，汇总整理相关意见建议，及时细化分解任务，提出改进措施，由局领导分工领衔、限时解决。

局属单位省直住房公积金管理分中心、省直房改办对征求到的公积金缴存、提取、贷款及住房货币化补贴申报、审核、网上支取等方面的10多条业务改进意见建议，通过加快数据共享、完善网上办事系统、扩大网上办事范围等方式积极落实解决。

省人社厅在找准找实问题、剖深析透根源基础上，对标对表、立查立改，及时回应企业、困难群体和群众办事等方面的诉求。针对企业反映养老保险缴费费率偏高的问题，贯彻落实国务院减税降费政策，5月至6月减收养老保险基金25亿多元；针对工程建设领域欠薪问题，开展根治欠薪百日攻坚行动，主题教育以来，为300余人讨薪600万元；针对人事考试报名现场审核造成考生不便的问题，省人事考试院将12项考试报名资审网上办理。

省信访局瞄准突出问题，真做实改。针对为基层减负不够的问题，在大力精简文件会议基础上，有效运用互联网大数据等信息化手段，打造各类数据自动集成汇总统计报送体系，做到工作自然留痕、结果自动生成、数据随时提取；针对信访事项“一转了之”多，跟踪问效、督查督办少的问题，统一督办标准，明确督办方式，建立督办案件台账，积极推进疑难复杂信访事项办理情况评查活动，加大信访积案化解力度，切实保障信访群众合法权益。

构建长效机制，注重标本兼治

既立足于“当下改”，更着眼于“长久立”，才能实现标本兼治。各单位注重靶向治疗、系统推进，积极构建长效机制，从严从实抓整治，确保问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休。

省委宣传部针对检视发现的问题，建立“四清单”，责任到人、落实到岗。对能改的及时改，对需长期坚持的建章立制长效改，制定《严格防范省属文化企业经营和投资风险的意见》，出台脱贫攻坚、扫黑除恶等社会宣传规范性标准，加强归口管理、前置管理；规范文明创建评选工作，建立负面清单。

省财政厅坚持领导带头、压实责任，突出重点、细化举措，做到真改实改彻底改。围绕民生工作和民生工程，梳理出义务教育教学点教育资源不足、医疗卫生总量不足等具体问题，加强沟通协调，调整优化支出结构，重点保障基本民生支出；开展减税降费政策措施实施效果专项检查，谋划加大开源节流等3条整改措施。同时，注重标本兼治，主题教育以来，累计制定和修订完善制度12项，进一步扎紧制度“笼子”，用制度堵塞漏洞、规范管理，确保问题整改不反弹。

围绕监督体系不完善，坚持边改边立，省投资集团提出“数据上移、监督上移，权力下放、责任下放”原则，整合监督资源，构建大监督体系，出台《投资项目“红黄绿灯”预警跟踪管理办法》等10项制度，并有针对性地建立了“客户关系”台账管理、近亲属入职集团公司报告备案、违规插手干预选人用人和生产经营管理等重要事项记录报告、对未设立纪委的子公司实行派驻监督等制度。省交通控股集团针对民主集中制、内部管控体系等方面存在的“病根”，先后修订完善党委议事规则和投资、资金、招标等管控制度24项。针对集团本部作风问题，建立首问负责制、限时办结制和AB岗制等。

各单位还突出抓实抓好“两不误两促进”，把主题教育同促进经济高质量发展、推动长三角一体化发展、打好“三大攻坚战”、纵深推进全面从严治党结合起来，以优异成绩庆祝新中国成立70周年。（记者 朱胜利）