2026年是“十五五”规划开局之年，为精准谋划年度工作、凝聚发展共识，12月17日、22日、23日及31日，市中医医院2026年工作务虚会分四批次顺利召开。各临床科室主任、护士长，机关职能科室负责人及医院党政领导班子成员齐聚一堂、共商发展大计，会议由院长童燕燕主持。

会上，各科室立足医院发展实际，紧扣“十五五”时期发展机遇与挑战，从找准功能定位、谋划发展方向、明确实践路径、深挖人才潜能、争取多方支持五个维度，深入研讨激活高质量发展新动能的思路举措。围绕医疗质量安全、学科建设、人才梯队培养、精细化运营管理及未来重点项目等核心工作，各科室负责人畅所欲言、建言献策，既直面短板弱项剖析问题，又锚定目标任务明晰思路，既立足长远谋划发展规划，又聚焦落实细化实践路径，为医院高质量发展凝聚了思想共识、汇聚了奋进力量。各分管领导结合分管领域工作，对各科室汇报内容逐一点评指导，就强化中医特色优势、提升医疗服务质效、优化人才培养机制、夯实学科建设根基、守牢安全生产底线等重点工作提出明确要求，为医院2026年各项工作起好步、开好局指明方向、提供遵循。

童燕燕院长在听取科室汇报后表示深受鼓舞、倍感振奋。她指出，当前公立医院发展面临瓶颈制约，医疗市场趋于饱和，兄弟医院竞争日趋激烈，医院发展仍存在亟待破解的难题，如：中医特色优势彰显不够充分，人才梯队建设出现断层，高层次人才储备尤为匮乏，科室间协同联动效能不足。她强调，未来医院要坚持党建引领、学科建设、文化建设、运营管理四轮驱动，以中西融合为路径，以特色突出为抓手，以协同共进为目标，持续强化人才梯队建设，打破学科壁垒，着力培育一批具有核心竞争力的特色优势学科，为医院高质量发展筑牢坚实根基。

陈明书记指出，医院“十五五”期间的发展，要紧密对接国家与区域卫生规划，坚持公益性导向，实现从规模扩张向内涵式发展的根本转变。他强调，推动医院高质量发展，一要树立全链条服务意识，将优质服务贯穿医疗服务、学科建设和管理全过程；二要处理好中医与西医的关系，坚持传承精华、守正创新，实现中西医优势互补、协同发展；三要深化结构优化与精细化管理，向管理要效益、向细节要质量；四要强化中医标杆意识，锚定龙头地位，以更高标准、更实举措擦亮中医品牌，引领区域中医药事业高质量发展。

    此次务虚会既是一次凝聚共识、擘画蓝图的动员会，更是一次加压奋进、实干笃行的部署会。会议的圆满召开，为医院“十五五”高质量发展开篇布局奠定了坚实的思想基础，凝聚了磅礴的奋进力量。下一步，全院上下将以此次会议为契机，把务虚会的“金点子”转化为推动发展的“硬举措”，以传承精华、守正创新的担当，以踔厉奋发、勇毅前行的姿态，在新征程上谱写医院高质量发展的中医华章！